Perfil da RSTech

Sobre a RSTech

A RSTech é a empresa fictícia que vai aparecer em vários posts aqui do blog. A ideia é simples: em vez de inventar um exemplo novo a cada situação, uso sempre a mesma empresa - assim dá pra acompanhar como as mesmas pessoas e o mesmo time lidam com comunicação, conflitos, crises e mudanças ao longo do tempo.

O que a RSTech faz: 

É uma empresa de tecnologia cujo propósito organizacional é de simplificar a vida das pessoas através da tecnologia. O principal produto é um aplicativo de uso diário, e a empresa está em fase de crescimento - o que significa que ainda está aprendendo (e errando) bastante em relação a situações organizacionais.

Estrutura da RSTech:

  • Presidência e Diretoria: nível estratégico, define propósito e metas
  • RH: cuida de pessoas, comunicação interna e endomarketing
  • Financeiro: orçamento, custos e sustentabilidade do negócio
  • TI / Produto: onde ficam devs, tech lead e o time responsável por construir o app

Alguns nomes que talvez apareçam nos posts:

  • Sr. Jose - Diretor
  • Juliana - Gerente de Recursos Humanos
  • Beatriz - Tech lead do time de produto
  • Gabriel - Analista de TI
  • Carmem - Analista Financeiro
  • Adriana - Desenvolvedora 

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Trabalho remoto não começou com a internet

Quando a gente pensa em "trabalho remoto", a imagem que vem à cabeça é alguém de home office, notebook aberto, chamada de vídeo. Mas essa forma de trabalhar é bem mais antiga do que parece - e entender isso ajuda a enxergar o home office não como uma "novidade da pandemia", e sim como um modelo que está voltando. Nem toda pessoa remota trabalha do mesmo jeito Existem três formas principais de trabalho remoto, e elas mudam bastante a relação da pessoa com a empresa: Funcionário com vínculo formal:  tem carteira assinada, mas faz as atividades de casa Autônomo/freelancer:  trabalha por conta própria, sem vínculo fixo com nenhuma empresa Empresário home-based:  tem CNPJ próprio e a sede do negócio é a própria residência "Home office" nada mais é do que "escritório em casa" - mas repare que só a primeira categoria é exatamente isso. As outras duas já são formas diferentes de organizar o trabalho remoto. Um modelo antigo, que quase desapareceu Antes ...
Leia mais

O que é uma organização, afinal?

Toda empresa parece, à primeira vista, um monte de gente fazendo coisas completamente diferentes. Um dev programando, o financeiro fechando planilhas, o RH entrevistando candidatos. Só que existe uma definição simples por trás disso tudo: uma organização é formada por pessoas + recursos + um objetivo em comum . Pense numa empresa como um grande sistema. Numa empresa de tecnologia, por exemplo: alguém define a estratégia; diretores transformam essa estratégia em planos; líderes coordenam equipes; desenvolvedores programam; o RH contrata pessoas; o financeiro administra recursos; o marketing comunica a marca; o comercial vende; o atendimento conversa com clientes São pessoas fazendo coisas bem diferentes - mas que só fazem sentido porque existe um objetivo comum por trás. E aí mora o problema real: como fazer todo mundo caminhar na mesma direção? A resposta é, sempre, comunicação. Se a presidência quer uma coisa, os líderes entendem outra e os funcionários executam uma tercei...
Leia mais

O que você diz vs o que você faz: posicionamento e marca

Imagem
Toda organização tem um propósito  - o motivo pelo qual ela existe e aquilo que orienta suas ações. A partir do propósito vem a estratégia (como pretende alcançar isso) e depois a operação (o que as pessoas fazem concretamente). Mas existe uma pergunta que fica por trás de tudo isso: como queremos ser percebidos pelos nossos públicos? A resposta a essa pergunta é o posicionamento institucional  - a forma como você quer que a organização seja vista. Um exemplo real: Apple Ao longo dos anos, a Apple construiu uma percepção fortemente associada a inovação, design, tecnologia e produtos premium. Ela não precisa escrever em toda propaganda "somos inovadores" - ela constrói essa percepção através de produtos, design, lojas, publicidade, embalagem e a própria experiência do consumidor.  Ou seja: posicionamento não é apenas o que a empresa fala. É também o que ela faz e como é percebida. Marca não é só logotipo Marca é uma representação que pode usar nome, símbolo, desenh...
Leia mais